BrightBusiness

Инвестиции в фитнес? Почему бы и не да?! Не хуже, чем в отели, крипту и уж точно лучше, чем в банк.

На потребительском рынке существует мнение, что фитнес - это такой элементарный бизнес, где берешь ангар в аренду подешевле, покупаешь туда тренажеров побольше, садишь девочку на стойку администратора и едешь выбирать лопату для сгребания падающих со всех сторон денег. Потому что люди покупают абонементы с радостью, но не ходят и получается магия. Делать ничего не надо, а деньги есть.

Почему в этой ситуации у нас рынок фитнеса примерно в 10 раз меньше рынка, туризма, к примеру, не очень понятно. И ещё не очень понятно, почему в сложный отельный рынок инвестиции валом валятся, а в индустрию фитнеса нет. Просто же все.

Потому что есть нюансы. К примеру, рынок гостеприимства и туризма активно поддерживается государством и туда дают гранты и субсидии, то есть помогают, а в фитнесе нет. Отрасль не является системообразующей и мы сами по себе растем. Кстати, нормально растем.

Индустрия фитнеса, в целом, за 1-й квартал 2024 года выросла на 22% по сравнению с этим же периодом 2023г. Bright Fit, при этом, выросла практически в два раза больше. Отраслевой аналитический оператор FitnessData сделал вот такой график, а подробности по сравнению роста отрасли и источник данных тут:
За счет чего такой рост? Есть три причины.

  1. Повышение цен на 23% по сравнению со среднероссийским показателем в 10%.
  2. Среднее проникновение в услуги фитнес-департамента выросло на 15% в марте 2024 г. к марту 2023 г.
  3. Начали приносить деньги клубы, открытые во второй половине 2023 года, например, большой клуб с бассейном в ЖК "Изумрудный Бор".

Вообще, рынок фитнеса, в целом, не очень понятный с точки зрения инвестиций. Как там все работает, на чем они там зарабатывают, как обеспечивается безопасность инвестиций?

Сейчас расскажем понятно. Цифрами. Вот мы, Bright Fit, по состоянию на май 2024 года в сети 31 фитнес-клуб в 15 городах, выручка по итогам года ожидается в районе 3 500 000 000 рублей, клубы открываются за счет собственных средства и привлеченных инвестиции.

Мы зарабатываем на продаже клубных карт, люди платят нам за абонементы и на услугах, которые людям оказывают внутри клубов наши партнёры - персональные, групповые тренировки, питание. Бизнес зарабатывает на том, чтобы привлекать в клубы новых потребителей и вовлекать их в платные услуги внутри клубов.

Все это работает в системе, управляется по правилам, планируется, контролируется, у сети своя, мощная IT-система, полностью самостоятельный маркетинг, который умеет в лидген, пиар, контент и вот это все, не хуже топовых маркетинговых агентств. call-центр, входящий в коммерческую службу, подхватывающий Лиды и отделы продаж в клубах, которые Лиды конвертируют в карты.

Bright Fit - это системная компания, оператор услуг фитнеса, которая работает полностью на своих технологиях, а все клубы работают на арендованных площадях и нам это норм. Потому что наши технологии защищают наши инвестиции.

Клубы бывают разные и приносят разные деньги. Но правило одно - больше вложил, больше забираешь. Сложность управления примерно одинаковая.

Вот вам таблички с цифрами, где приведены три разных клуба и оценка их эффективности с точки зрения инвестиций и эффективности. Дальше разберем каждый.
Клубом №1 мы управляем в одном из региональных центров. Площадь 1 000 м.кв. Он ребрендирован после нескольких лет работы под другой вывеской, поэтому объем вложений не большой. За счет сформированной клиентской базы и обновления клуба, а также смены формата в более доступный и яркий Bright выручка интенсивно растет, а вложения окупились за 1,3 года. Это неплохо, согласитесь.
Клуб №2 построен в отдельно-стоящем здании, в арендованном помещении, его площадь почти 2 000 м.кв. Здесь значительный объем вложений, но и значительная выручка, которая обеспечивает оперативный возврат инвестиций.
Клуб №3 работает в одном из весьма насыщенном фитнесом районов города-миллионника, его площадь 2 600 м.кв, и он работает с 2018 года.

Клубы разные, инвестиции также возвращаются по-разному, так как отличаются сценарии появления и открытия клубов, но в любом случае - это быстрая окупаемость вложений.

С точки зрения ответа на вопрос "Во что инвестировать" фитнес точно интересен. Но не любой. Тут есть три принципиальных слова:

  • Технологичный. Фитнес - это сложная, а главное - длинная услуга, технологичность и умение эту услугу превращать в денежный поток - это защита вложений.
  • Устойчивый. Это когда оператор работает со своими объектами сам и привлекает инвестиции. То есть инвестиции вкладываются не в запатентованный бренд, набор документов и домен, а в действующий актив.
  • Трафикогенерирующий. В любом потребительском бизнесе есть правило - у кого трафик, тот и прав. Мы умеем аккумулировать трафик и сейчас в сети 80 000 клиентов 31 объект и это хороший показатель. Трафик - это выручка. Выручка - это прибыль и возврат инвестиций.

Мы спокойно реинвестируем прибыль в новые объекты. в мае 2024 года в процессе запуска у себя находятся 3 крупных клуба - в Калининграде, Тюмени и в Москве. И можем открывать больше, возвращая доход на вложенный капитал, управляя инвестициями или клубами, в которые вложены инвестиции. У нас есть разные сценарии взаимодействия с инвесторами.

Вовлеченность в коммерческий фитнес населения России составляет примерно 4%. На развитых фитнес-рынках это значение составляет 15-20% и темп роста рынка фитнеса России в целом и сети Bright Fit в частности, показывают, что мы и есть та самая растущая ниша с потенциалом.

Приходите к нам обсуждать, как зарабатывать вместе на фитнесе, с помощью наших технологий и ваших инвестиций.

Общаемся открыто и просто, не отправляем формальных презентаций, показываем все цифры, бизнес и вообще мы нормальные :)

Написать можно прям коммерческому директору сети Ивану Моисеенко сразу в Telegram: https://t.me/imoiseenko

Мы хорошо зарабатываем на фитнесе, уж точно лучше чем на банковских вкладах и как минимум не хуже чем в глэмпингах, отелях и вложениях в недвижимость под аренду.
Развитие сети